Outplacement (Kariyer Geçişi)
Kariyer Geçişi Outplacement, işten ayrılma sürecinde çalışanların kariyerlerine sağlıklı ve planlı bir şekilde devam edebilmelerini destekleyen profesyonel kariyer geçiş danışmanlığı hizmetidir.
Bu süreç, yalnızca çalışanı değil; aynı zamanda kurumun iç dengesini, kurumsal itibarını ve işveren markasını korumayı hedefler.
NormisHR olarak outplacement hizmetini, kontrollü bir ayrılık ve güçlü bir yeniden başlangıç süreci olarak ele alıyoruz.
NormisHR Outplacement Yaklaşımı
Kurumların çeşitli nedenlerle yollarını ayırmak durumunda kaldığı yeteneklerin, bu süreci en az kayıpla ve en yüksek faydayla atlatabilmeleri için hem işverene hem de çalışana rehberlik ediyoruz.
Amacımız;
Kurumların yetenek kaybı yaşarken itibar kazanmaya devam etmesini,
Çalışanların ise kariyer yolculuklarına güvenle devam edebilmesini sağlamaktır.
Outplacement Sürecimiz Nasıl İlerler?
Süreç & İhtiyaç Analizi
İşveren ile birlikte ayrılık sürecinin kapsamı, hedef kitlesi ve beklentileri belirlenir.
Ayrılan çalışanların deneyimleri, yetkinlikleri ve kariyer hedefleri analiz edilir.
Bireysel Kariyer Danışmanlığı
Çalışanlara birebir danışmanlık desteği sunulur.
Bu kapsamda:
- Özgeçmiş (CV) ve LinkedIn profil çalışmaları
- Mülakat performans gelişimi
- Kişilik envanteri ve yetkinlik bazlı geri bildirimler
- Kariyer yönlendirme seansları gerçekleştirilir.
Kariyer Geçiş Desteği
Çalışanların hedef sektör ve pozisyonlara erişimini kolaylaştıracak şekilde yönlendirme yapılır.
Uygun fırsatlarla buluşturulmaları desteklenir.
Takip & Raporlama
* Süreç boyunca ilerleme düzenli olarak takip edilir ve işveren ile şeffaf şekilde paylaşılır.
* Outplacement Hizmetinin Çalışanlara Sağladığı Faydalar
* İşten ayrılma sürecinde profesyonel ve psikolojik destek
* Kariyer hedeflerinin yeniden netleştirilmesi
* İş arama sürecinin daha kısa ve planlı ilerlemesi
* Güvenli ve yönlendirilmiş bir kariyer geçişi
* Outplacement Hizmetinin Kurumlara Sağladığı Faydalar
* Kurumsal itibarın ve işveren markasının korunması
* İşten ayrılma sürecinin kontrollü ve sağlıklı yönetilmesi
* Çalışan bağlılığının ve kurum içi güven ortamının sürdürülmesi
* Hukuki ve operasyonel risklerin azaltılması
* Yetenek yönetimi döngüsünde tercih edilen işveren algısının güçlenmesi
* Doğru yönetilen ayrılıklar, güçlü kurum kültürünün önemli bir parçasıdır.
* Outplacement Hangi Durumlarda Tercih Edilir?
* Organizasyonel yeniden yapılanma süreçleri
* Pozisyon kapanışları
* Performans veya rol değişiklikleri
* Bireysel ya da toplu işten ayrılmalar
* Outplacement Planlaması Nasıl Yapılır?
* Etkili bir outplacement süreci için NormisHR aşağıdaki adımları esas alır:
* Ayrılan çalışanların ihtiyaç ve beklentilerinin belirlenmesi
* Kuruma ve çalışan profiline uygun hizmet içeriğinin oluşturulması
* Birebir veya grup bazlı danışmanlık yöntemlerinin seçilmesi
* Sürecin zamanlamasının ve kapsamının netleştirilmesi
Her kurumun ve her ayrılık sürecinin dinamikleri farklı olduğu için, hazır paketler yerine kuruma özel çözümler sunarız.
NormisHR ile Outplacement
NormisHR, outplacement sürecinde etik, gizlilik ve insan odaklı yaklaşımı esas alır.
İşverenlerin çalışanlarına değer verdiğini göstermesine, çalışanların ise geleceklerine güvenle bakabilmesine destek olur.
Normis Kurumsal Kataloğu
NormisHR’in sunduğu insan kaynakları danışmanlık hizmetleri, çalışma yaklaşımı ve uzmanlık alanları hakkında detaylı bilgi almak için kurumsal kataloğumuzu inceleyebilirsiniz.